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    目前國內民宿運營面臨的幾大痛點 如何更好的選擇民宿選址

    作者:   日期:2020-05-23  來源:  關注:

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    目前國內民宿運營面臨的幾大痛點 如何更好的選擇民宿選址?

    1.前期投入資金多,成本回收慢

    隨著民宿的井噴發展,裝修、設計、人工、租金等前期投入也隨之上漲。按照民宿市場的當下數據顯示,一棟民宿的成本回收期約在3-5年間。更別說一些遠離旅游資源的民宿,成本回收期將更長。


    2. 民宿平臺缺乏經營及推廣能力

    國內民宿的前身是客棧,與民宿興起相對的是,作為一種販賣文化生活的特色產品,民宿沒有專業的平臺進行運營、推廣,渠道相對狹窄。普通游客除了能在一些OTA(線上旅游)平臺上看到,無法深入了解民宿文化。


    3. OTA線上平臺預定差評難以處理,導致訂單難以穩定持續輸出

    民宿老板最頭疼的問題,OTA線上平臺差評無法很好得到處理,客人入住后缺少溝通,全憑客人在房間內得到的入住體驗喜好表達,沒有更多的服務提供給客人。

    OTA平臺排名越來越差,又沒有專業性的差評回復,導致后續看客人訂房時琢磨不定,最終放棄選擇。


    4.行業洗牌速度快

    所有行業都逃不過資本的追逐,民宿行業也一樣;一方面成熟的連鎖經營民宿依托火熱的市場發展強勁;另一方面,眾多小型個體民宿匆忙入市,卻面臨定位失誤,客源不穩,舉步難行。

    一切不以賺錢為目的的商業行為都是耍流氓

    有網友吐槽:半年前我就覺得民宿70%以上不賺錢,民宿是個天大的坑,可是媒體鼓吹民宿的情懷,眾籌平臺幫助虧錢的民宿眾籌,大部分開民宿的都是外行。

    虧錢的民宿共同特點如下↓↓↓

     

    選址失敗,交通不方便,周邊景色無特點,雖說民宿本身要發展為旅行目的地,可讓顧客完全待在民宿里,不現實。

     

    重金打造奢華民宿導致投資太大(應該把裝修成本控制1500每平米)。

     

    價位太高(日本、臺灣民宿定價都比酒店低,也不拼裝修,拼溫馨和舒適)。

     

    房間太少導致日均訂單少難以在OTA平臺有靠前的排名,房間太少導致各種成本高難以均攤;

     

    大多民宿租賃沒產權,難以融資貸款擴大規模。

     

    什么時候一個生意告訴你,這是情懷,那肯定是告訴你死撐面子了。

    總結

    與其跳起來為一個趨勢反抗,不如多花心思來攀比。請拿出對得起這份情懷的產品 ,做成一流設計的民宿。把民宿打造得更有體驗感。

    馬云曾經說過:今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是大多數人死在明天晚上,看不到后天的太陽!

    其實它還有一句樸實的上文:萬千推測和語言都不及干成一件事讓人心服口服。我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,就有成功的那一天。

    民宿的本質應該是。個性化,溫度感,才是民宿的歸宿。

     

     

    如何更好的選擇民宿選址?


    關于選址,我們需要注意的九個要點交通,流量,鏡頭,人文,市場,基礎,政策,人脈,集合。

    1. 交通

    民宿的選址要考慮通達性,一般來說3小時左右的到達時間是最好的,如果當行程時間低于一個小時,客人心理上會失去新鮮感以及儀式感;如果高于3個小時,客人則會失去耐心, 所以民宿的選址要在大城市三小時以內的到達時間(自駕,飛機,高鐵)。

    2. 流量

     選擇成熟的旅游度假市場周邊,方圓20公里以內有風景名勝區的地方。如果是5A景區周邊,4A景區周邊,那就是自帶流量,可以節約很多的前期推廣。

    3.鏡頭

    民宿要能給到客人驚喜感,讓人第一眼就哇一聲地贊嘆。找到一個合適的地方架攝影機,想象著把民宿建在攝影機的位置,考慮環境景色和在這個地方的感受,漸漸還原腦海中家的樣子,拍幾張美照。

    4.人文

    講出民宿的故事,這些故事可以是當地的人文歷史,可以是你自己的傳奇經歷,也可以是民宿的用品,家具,裝飾物,也可以是民宿主對自己民宿的理解,很多生活中的不經意的小喜悅,都是故事的分享。

    5.市場

    半生熟,有政府扶持的地方,找上升期的項目。什么叫半生熟,有政府扶持的地方?首先是這個地方具有比較強的消費能力,而且這個地區已經有了類似的民宿,客棧,酒店,農莊等項目,大眾對這類項目有一定的認知,不會排斥,有一定的需求并且政府會鼓勵支持能提供保障與幫助(比如幫助處理好和當地的村民、村干部、屋主的關系)的地方。如今廣州的清遠,從化,都屬于半生熟,有政府扶持的地方。選址時,不妨多搜索,了解這些地方民宿的發展史,去判斷一個地方民宿市場所處的階段。

    6.基礎

    盡量找道路、水電、排污等基礎設施完備的地方,可以節省大量的資金、施工、時間成本。

    7.政策

    看上一座房子、一塊地,別忘了研讀一下當地的民宿相關政策,政策的支持則是民宿資金投入的最大保障,否則,一紙禁令就可能讓投入血本無歸。

    8.人脈

    要處理好和當地的村民、村干部、屋主的關系。

    9.集合

    在互補圈做民宿更容易成功,在一個形成氣候的地方,大家一起做民宿,滿足不同客群的消費需求,可以形成一個互補的體驗鏈。比如在民宿競爭激烈的莫干山,莫上隱”“莫干山居圖”“十八邁”“隱莫干”“云鏡等民宿,根據各自的特色,聯合開發特色體驗項目,只要入住這幾家民宿的客人,都可以報名享受這幾家民宿的聯合體驗。

    民宿的選址是民宿萬里行的第一步,可以稱之為確定方向的一步,只有方向對了,堅持才會有結果,才不會變成無用功。當然,世事沒有完美的,用真誠的心去運作,也會彌補一些客觀條件的不足。


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